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順勢而為 奮力拼搏 為實現(xiàn)百年豫聯(lián)夢而努力奮斗
——豫聯(lián)集團召開2015年上半年經(jīng)濟分析會

    7月21日，豫聯(lián)集團召開了2015年上半年經(jīng)濟分析會，全面總結(jié)上半年的工作，深刻分析當前企業(yè)面臨的形勢，明確下半年工作思路和重點任務。豫聯(lián)集團張洪恩董事長強調(diào)指出，在當前經(jīng)濟形勢依然嚴峻的情況下，我們要珍惜天時地利人和的大好機遇，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)百年豫聯(lián)夢而努力奮斗。
    當天上午，在總部9樓會議室，集團公司召開了由領(lǐng)導班子、分子公司主要負責人及機關(guān)部門經(jīng)理參加的班子擴大會。對照年初制定的目標任務，11個單位先后對上半年工作進行了全面總結(jié)，明確了下半年的目標任務和重點工作。當天下午，在張洪恩董事長帶領(lǐng)下，200多名參會人員共同參觀了高精鋁項目生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場。大家冒著酷暑，仔細觀看了“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的高端鋁合金新材料生產(chǎn)線的每道工序。當看到冷軋雙機架火熱的試運場景時，大家感到無比震撼，都為企業(yè)取得的轉(zhuǎn)型升級重大成果感到驕傲和自豪，對企業(yè)未來充滿信心。
    隨后，集團公司在鋁電辦公樓5樓會議室繼續(xù)召開經(jīng)濟分析會。中孚實業(yè)總經(jīng)理崔紅松通報了上半年考核情況；中孚鋁業(yè)公司、中孚銀湖合金公司、林豐鋁電公司、擴建高精鋁公司、中孚電力公司先后做了典型發(fā)言；中孚實業(yè)董事長賀懷欽對上半年工作進行了全面總結(jié)，安排部署了下階段的重點工作。
    張洪恩董事長作重要講話。他首先表示，上半年，在行業(yè)產(chǎn)能過剩、鋁價下跌、市場低迷的不利形勢下，公司上下深入貫徹“效益第一”的指導思想，同舟共濟，拼搏實干，經(jīng)營效果超出預期，挖潛增效5000多萬元，項目建設(shè)加快推進，公司呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，企業(yè)發(fā)展迎來了曙光。隨著轉(zhuǎn)型項目的全部投產(chǎn)，公司將成為行業(yè)內(nèi)第一家真正擁有煤、電、鋁、精深加工完整產(chǎn)業(yè)鏈的高新材料企業(yè)。我們必須增強危機感、責任感，變壓力為動力，著力解決關(guān)鍵問題。
    對于下半年的工作，張洪恩董事長提出明確要求：一、堅持效益為中心，持續(xù)進行挖潛增效。一是管理創(chuàng)新，持續(xù)挖潛增效，最大程度地創(chuàng)造效益；二是技術(shù)創(chuàng)新，加快推廣電解槽綜合節(jié)能改造新技術(shù)，同時持續(xù)不斷地進行崗位創(chuàng)新、小改小革，形成萬眾創(chuàng)新的嶄新局面；三是爭取外援，向社會、向市場要效益，同時爭取有利政策支持；四是清倉利庫，融資減息；五是在管理上查找漏洞，消除缺陷，尤其對經(jīng)營失誤、質(zhì)量責任、安全事故、工作責任造成的經(jīng)濟損失，公司紀委要牽頭排查，嚴肅懲處。二、高精鋁項目一定要盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，非常時期采取非常之舉，確保轉(zhuǎn)型項目盡快投產(chǎn)見效。三、爭分奪秒完成定向增發(fā)工作，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速融合，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四、認真踐行“三嚴三實”，加強學習，提高全員整體素質(zhì)。
    張洪恩董事長最后強調(diào)：當前，企業(yè)內(nèi)外部有一個共同的特點，就是公司員工、各級政府、大股東、金融系統(tǒng)和社會各界都希望公司發(fā)展好、轉(zhuǎn)型好，實現(xiàn)好的效益，保持可持續(xù)健康發(fā)展。公司轉(zhuǎn)型升級符合經(jīng)濟形勢，進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域符合國家政策，企業(yè)又地處中原腹地，具備得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。當前公司面臨天時地利人和的大好機遇，我們要順勢而為，奮力拼搏，為實現(xiàn)“打造和諧富裕百年企業(yè)、實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)”的百年豫聯(lián)夢而努力奮斗。